“Retrouver une dynamique constructive !”
Les périodes de crise induisent une perturbation dans les repères habituels et pour certains, une difficulté à s’adapter. Le rôle du manager est crucial dans ces périodes. Pour engager une dynamique constructive, il est nécessaire de remettre en question les modes de fonctionnements habituels et de faire preuve d’agilité.
Cette formation vous permettra via 5 objectifs, de développer votre résilience avec vos équipes pour les accompagner de manière constructive et en gérant les moments de stress et d’incertitude.
Objectifs andragogiques:
S’approprier les méthodes et les outils de gestion de crise
Apprendre les techniques de scénario (négociation et décision)
Mettre en place un plan de communication interne ou externe
Gérer l’après-crise : transformer la crise en facteur de succès
Mise en place d’un porte-parole
Méthodes andragogiques:
Questionnaire préalable d’analyse des besoins
Apports théoriques et méthodologiques
Travail en cellule de crise / Jeux de rôle de communication
Exercices de rédaction
Population cible
Managers – Responsables d’équipes – Chefs de projet – Toute fonction d’encadrement
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